Salam pembaca,
Setahun lalu, saya & Sabri membuat keputusan untuk ‘berpisah’ dan bergerak secara entiti berasingan iaitu saya menguruskan perniagaan produk fizikal & Sabri akan memulakan secara serius perniagaan internet berasaskan produk digital.

Keputusan kami pada waktu itu adalah kerana berasaskan SaifulSham sudah agak strong dengan produk fizikal & mahu melihat SaifulSham mencuba bidang baru iaitu produk digital. Berpisah pada kami adalah berpisah operasi sahaja sedangkan kami masih sebumbung dibawah nama SaifulSham. Maknanya jumlah share masih dipegang 50-50.

Selepas setahun berlalu, saya dapat melihat bahawa, kami memang terlalu strong dalam bidang fizikal dan adalah amat sukar untuk kami membina nama dalam bidang digital. Sebelum ini, saya berfikir adalah lebih baik jika kami dikenali dan kuat dalam kedua-dua jenis perniagaan ini.

Kenyataan ini bersandarkan beberapa fakta iaitu kami sudah mempunyai subscriber agent yang ramai serta jumlah jualan yang menjangkau melebihi jualan produk digital.

Walaupun begitu, Saya mungkin tidak boleh menilai sekarang (kerana baru setahun mencuba secara serius bidang digital) tetapi jika mengikut keadaan semasa, saya mendapati kami mungkin sudah ditakdirkan untuk menjual produk fizikal. Hahaha.

Pengembangan kami dalam bidang digital sememangnya berkembang tetapi pada kadar yang tidak sepantas pengembangan produk digital. (Mungkin Sabri sebenarnya memberi isyarat kepada saya untuk menambah modal bagi projek produk digital, hahaha…jangan marah ye Sabri).

Akan tetapi, apabila saya melihat kembali, benarlah, setiap orang mempunyai pasaran tersendiri. Setiap orang ada kekuatan bidang masing-masing. Selalunya, apabila kita ingin mencuba sesuatu bidang baru, maka akan banyak faktor yang perlu diteliti iaitu kepakaran, kos, serta masa untuk membolehkan kita menguasai bidang yang baru diceburi.

Pengalaman 5 tahun dalam perniagaan produk fizikal memang tidak boleh melawan pengalaman setahun jagung produk digital. Kadangkala (atau mungkin lebih tepat, pada kebanyakan masa) kita tidak perlu cuba untuk menguasai semua bidang, cukuplah memperkasakan bidang yang kita sudah sedia pakar. Sebab, bidang yang kita sedia pakar masih banyak ruang yang boleh dilakukan penambahbaikan.

Sebagai contoh, jika dahulu kami hanya menjual produk fizikal melalui rumah (tiada store), sekarang SaifulSham sudah mempunyai kedai sendiri. Dan pada masa sekarang, kami sudahpun membina servis dropship sendiri.

Semua ini adalah proses penambahbaikan bagi kepakaran sedia ada kami dalam produk fizikal.

Pada hemat saya, jikalah SaifulSham ingin menceburi bidang yang diluar kepakaran kami pada masa hadapan, kami memerlukan rakan kongsi baru yang sedia pakar dalam bidang tersebut dan kami mungkin lebih menyumbangkan modal dan perkara lain yang tidak memerlukan kami menghabiskan terlalu banyak masa untuk memajukan sesuatu bidang baru.

Sebabnya, dengan adanya saya dan Sabri sahaja, adalah tidak mungkin untuk kami menghabiskan masa terlalu lama untuk bidang baru sedangkan bidang sedia ada kami masih memerlukan pemerhatian kami.

Oleh itu, saya merasakan untuk usahawan sama internet ataupun usahawan apa sekalipun, anda perlu menanam keyakinan bahawa bidang yang anda ceburi mempunyai market dan tidak perlu terlalu ghairah mengejar semua bidang market.

Jika anda merasakan anda mempunyai potensi dalam bidang affiliate, anda fokuskan untuk memperbaiki usaha anda dalam bidang itu. Pedulikan dahulu jika ada orang lain yang menurut kata mereka lebih lebih mengatakan bidang mereka lebih lumayan.

Sebenarnya mana-mana bidang pun lumayan jika kita berusaha dengan sungguh-sungguh. Tak gitu ke?

Cuma, anda perlu menilai sejauh mana bidang yang anda ceburi itu benar-benar membawa hasil. Mungkin setiap 3 bulan atau setiap 6 bulan anda boleh membuat penilaian.

Dari situ anda akan tahu, bidang yang anda ceburi mempunyai permintaan tersendiri. Memang ada diakui, ada bidang yang berisiko tinggi atau permintaannya lambat. Tetapi, jika kita nekad (disamping dengan resouce lain yang mencukupi), saya tidak nampak kita akan gagal dalam bidang itu.

Sekian,
Wan Syazwan